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事件风暴是研讨会的一部分,研讨会期间由一个人监督整个过程,以确保每个参与者都参与系统的建模。在此阶段,我们创建应用程序中发生的流程的可视化。这是研讨会中非常必要的部分,在此期间我们检逐步分析其操作。我们仔细分析用户的角色,并就他的特定行为如何影响特定事件的发生得出结论。这种方法允许您查看与外部系统(邮件或支付系统、短信网关等)的所有交互以及系统必要的内部通信,例如产品和采购模块之间的通信。 了解依赖关系将帮助您了解系统中发生的进程,并注意到应用程序中可能导致您以前没有想到的问题的元素。

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值得注意的是,在研讨会期间,系统被分为更小的部分,这些部分可以转化为微服务。 有趣的是,一次研讨会就可以产生原本可能需要数周时间的结果。密集的事件风暴会议可以让您全面了解流程,从而件之间缺失的元素和关系。您还将了解您的应 俄罗斯 Whatsapp 数据 用程序将包含哪些部分,并了解需要执行的特定任务。 什么时候值得使用事件风暴? 事件风暴方法确的 项目的公司。我们谈论的是交付的规范不完整、缺乏特定使用场景、定义的问题或业务逻辑的项目。 由于事件风暴方法旨在支持项目工作,因此它将帮助您评估项目的复杂性并估计系统的哪些元素可能会导致潜在问题。

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您想知道这样的研讨会在实践中是什么样子吗?看看下面的文章: 商业 事件风暴的示例,或者研讨会的逐步内容 前往发帖 值得一提的是,参加研讨会并不要求参与者具备技术知识。为了得出正确的结论,我们努力让技术和业务方面的代表参加 IT 电子邮件列表 会议。 事件风暴作为对您业务需求的响应 尽管事件风暴是一种相对较新的方法,但它是了解产品的最有效方法之一。研讨会公式引发了讨论,从而得出许多有价值的结论,这极大地促进了适当的 项目评估的准备。 研讨会期间根据团队的建议和知识收集的准确观察结果将帮助您更多地了解您正在从事的项目。

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