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因这场全球危机的冲击

每次衰退都有三个阶段:最初的下降、缓慢的走出衰退以及随后的增长。经济衰退的影响将取决于衰退的深度以及重新出现所需的时间。现在,我们正处于自由落体状态。这没什么令人兴奋的。这是令人恐惧的,而且当我们对直接受到 COVID-19 影响的人数惊人的人表示同情时,与之相关的情感负担前所未有。

营销人员制定应对经济衰退的战略计划

作为营销人员和商业领袖,我们不能让自己因这场全球危 阿尔巴尼亚移动数据库 机的冲击而陷入瘫痪。我们现在采取的行动将为我们在经济稳定时生存甚至繁荣奠定基础。

在围绕这场危机进行外部和内部沟通时,您有很多事情需要解决——如何与员工和社区合作,以及如何与客户群交谈。现在让我们专门关注数字营销。

2008 年和 2009 年,数字营销人员面临第一次衰退。消费者信心跌至最低点,引发营销反应,包括惊慌地削减所有数字营销预算到增加数字广告支出。当我们再次面临日益严重的经济危机时,我们必须回顾之前的经济衰退是如何发展的。与此同时,我们必须记住,我们正处于完全未知的领域。这不仅仅是消费者信心的下降——我们正面临着一场全球健康危机,并正在寻求希望和指导。

您现在可以采取以下一些步骤来使用数字营销来缓解经济下滑。

不要急刹车并削减营销支出
尽管通过大幅削减开支来节省资源可能很诱人,但这只会为造一个更大的洞让你爬出来。短期内你会省钱,但长期来看你会遭受损失。经济衰退后,当你的竞争对手因为坚持到底而没有经历那么大的下滑时,你将不得不花更多的钱才能回到原来的水平。

为什么要继续花在数字广告上?

 

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对于广告商来说,这是一个买方市场。出价时您会看到较低的每千次展示费用/每次点击费用。利用这个机会以更实惠的价格推出有针对性的 SEM、付费社交和程序化活动。
COVID-19 扰乱了我们的身体模式和消费习惯,但这些变 IT 电子邮件列表 化是如此新鲜,以至于大多数人还没有建立新的节奏。从历史上看,这将使您很难将数字广告信息定位到受众。但随着可寻址地理围栏的出现,以及全国大部分地区暂时呆在家里(在设备上),您可以人们会记住谁帮助了他们。将数字广告直接投放到人们家中的设备上。
人们可能不会购买报纸或开车经过广告牌,但他们肯定会上网。互联网使用量增长了70%,其中流媒体使用量增长了 12%。定制您的营销活动以吸引这些高度参与的受众,同时了解并敏感地了解他们如此频繁上网的原因。
话虽这么说,你不应该继续做以前所做的事情。您两个月前制定的营销活动现在可能已经无关紧要。将广告资金投入到与受众敏感地交流的活动中。

当然,如果您无法继续运营,则需要重新考虑广告。虽然保持一定程度的品牌知名度可能有意义,但为暂时不可用的服务做广告是不合适的。

更好的是,开发人们现在真正需要的产品和服务——即使这需要认真的转变。

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