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我们将探讨如何制定有

效的 HCM 策略,帮助您做出更明智的劳动力决策。 什么是HCM(人力资本管理)? 人力资本管理 (HCM) 的关键是认为员工是组织宝贵的长期资产。 什么是人力资本管理 这一理念与 20 世纪 90 年代的人力资源实践形成鲜明对比,当时员工被视为资本主义不断进步的一次性齿轮。 现代 HCM 强调需要对员工的发展进行战略投资,以提高敬业度和业务价值。 执行良好的 HCM 战略可以将员工的目标与更大的业务目标结合起来,创造一个让员工感到: 实现了。 支持的。 已订婚的。 受到挑战。 (相关:澳大利亚最佳薪资软件)。

HCM 涵盖哪些实践 的具

体组成因企业而异,但您可以期待看到以下 7 个中心主题: 人才招聘:评估公司的劳动力需求,然后吸引、雇用和聘用最优秀的人才。 学习与发展:营造持续学习的文化,为员工提供发展机会。 绩效管理:设定明确的期望并实施通过正式和非正式绩效评估提供反馈的系统。找出能力差距并创建一种文化,将反馈视为成长的机会,而不是不受欢迎的批评的根源。 薪 巴哈马手机号码列表 酬和福利:创建一个全面的奖励计划,包括每个职位的工资标准、奖金和福利。 继任计划:制定将领导角色移交给新员工的策略。创建识别和培养领导人才的流程。 工资单。准确记录工作时间和加班时间。确保员工付款准确、及时且符合当地法律。 报告和分析。在人力资源和更广泛的业务职能部门中制定数据驱动的决策。

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(例如,利用基于云的 HCM 软

件中的员工数据和预测分析来为劳动力规划决策提供信息)。 (相关:2023 年最佳招聘软件)。 HCM 简史。 “人力资本”一词很可能是由经济学家欧文·费舍尔 (Irving Fisher)于 1897 年首次使用。从那时起,它就经常出现在学术、商 它电子邮件列表 业和通俗写作中。一个简短的时间表: 早期:亚当·斯密(最早提出资本主义理论的经济学家之一)在他的著作《国富本质和原因的探究》(1776 年)中描述了人力资本的要素。 全球流行:经济学家和诺贝尔奖获得者加里·贝克尔和西奥多·舒尔茨普及了“人力资本”一词,赢得了国际关注。 技术的作用:自 20 世纪 90 年代诞生以来,人力资本管理软件(通常称为 HRIS 或 HRMS)改善了业务沟通并加快了决策速度。

 

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