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在进行自己的数字化

在当今时代,在每个行业,品牌都数字化。媒体公司需要将其内容放到网上,向最感兴趣的受众推广相关内容,并利用数据寻找新客户,同时让现有客户满意。零售业必须找到一种方法向市场上的产品推销产品,而不是将广告支出浪费在铺天盖地的广告上。金融公司必须提供在线银行业务和交易选项。几乎每个行业都有这样的例子。

在媒体领域,Netflix 和 Hulu 等数字原生公司是金星标准。这些公司诞生于网上,比任何人都更好地利数据进行客户个性化,并因此而受到喜爱。他们设定的前提是,客户希望获得符合他们喜好和兴趣的品牌的数字体验。

传统品牌必须复制其数字化,才能在新的

 

看看迪士尼+,迪士尼最近进军流媒体世界,并正在进行自己 Canada电子邮件列表 的数字化转型。在最近的历史中,他们的内容被授权给 Netflix 等竞争对手。但现在,迪士尼重新控制了自己的内容,以推出迪士尼+。

迪士尼+立即取得了成功。最近有报道称,Disney+ 发布第一个月的收入就超过了 2000 万美元。该应用程序已经注册了 2400 万订阅者。Disney+ 的力量是立竿见影的,并且已经可以与 Netflix 等公司竞争。

这表明传统品牌在其品牌背后仍然拥有强大的力量。这并不奇怪。迪士尼可能不是在网上诞生的,但他们拥有大约 100 年的内容历史。顾客喜爱迪士尼,这一点通过每个渠道的热情得以体现——迪士尼的动画电影、电视、公园、星球大战、漫威、皮克斯等等,迪士尼拥有巨大的影响力,顾客对其众多品牌充满热情。

现在,所有这些品牌都集中在一个流媒体平台上,一百年来的内容以及许多有史以好的电影——这引起了人们的注意。即使它们不是起源于网络,它们也能够全力进入新市场并吸引数百万人的关注。

这就是许多传统品牌能够进行的数字化

 

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转型。利用其巨大的品牌力量可以将品牌带入 21 世纪的数字领域,并与正在改变行业的颠覆者竞争。

迪士尼可以进一步采取的措施是在继续数字化转型的同时进一步实现个性化。现在他们拥有 IT 电子邮件列表 了数字内容和景观的所有权,他们可以访问强大的数据。观众正在观看的内容、他们喜欢和放弃的类型和节目,都在讲述一个故事。使用这些数据讲述故事并为每个观众提供个性化推荐将是增强迪士尼在该平台上的影响力的绝佳方式。

它不仅必须是平台内的队列,还可以是通过移动和数字营销的个性化消息,将广告内容传递给每个观看者,这样的例子不胜枚举。

Disney+ 立即投入流媒体战争,立即行动,而不是一瘸一拐地进入。传统品牌必须将迪士尼视为数字化转型的领导者,而追随他们的脚步是保持相关性和继续发展的最佳方式之一。

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