无论我们从事哪个领域，我们都必须考虑到激烈且实际上不断增长的竞争。 各公司在创建接触潜在客户的渠道方面相互竞争。 有意识、有远见的企业主注重发展。 然而，为了让这台机器运转起来，它需要大量的资金——不仅仅是财务。 那么你该如何帮助自己呢？ 业务扩展——它是什么？ 我们解释一下！
内容：
什么是业务扩展？
业务规模和发展
摘要：战略与战术
什么是业务扩展？
可扩展性是增加给定系统或企业运营规模的能力。
在营销中，它指的是在不产生额外运营成本的情况下增加公司的收入。 这个过程的主要任务是影响市场的力量和增加客户群体。
在 IT 领域，该术语指的是软件在用户或数据数量不断增长的情况下高效运行的能力，这转化为资本的增加：财务、时间和人力。 目标是创造条件，创造高效的环境。
但扩展和增长之间有什么区别呢？ 增长是在扩大资源的同时增加收入。 规模化意味着收入的增加速度超过成本的增加速度。
可扩展性最重要的好处包括
更好地向新市场 电话清单 实施产品/服务；
以更少的资源 获得相对于竞争对手的优势；
为客户设计新解决方案的能力；
基于不同商业模式的再工业的可能性。
一般来说，这是一个获得更广阔视野的机会，这将使您成为特定领域的权威。
65% 采用业务扩展的企业喜欢扩展到新市场。 这种策略还减少了小公司成为大型成功实体所需的时间。
重要提示：请记住，该解决方案并不适合所有人。 它主要针对在市场上拥有强大影响力的公司以及初创公司。
财务杠杆
为了实现业务扩展，除其他外，您还需要所谓的财务杠杆。 它涉及公司投资活动的融资方法，即股权和外部资本的结合。 最受欢迎的外部融资来源包括：
补贴，
补贴，
发行股票，
银行信贷、
贸易信贷，
租赁。
外资创造了提高股权资本盈利能力的机会。 该值越高，表明公司的财务状况越有利。 在这方面不小心的行动可能会导致严重的后果。
业务规模和发展
可扩展性使您能够增加收入，从而对公司的发展产生积极的影响。 在许多情况下，这可以让您减少税务成本、客户获取和业务相关费用。
在规划实施业务扩展时 您应该注意
短期和长期活动；
经过深思熟虑的财务计划；
综合商业模式；
客户关系;
市场知识；
对比赛的了解；
进行审计；
获取数据并创建报告。
为了正确地开始扩展您的业务，行动计划必须分为给定组织的组成部分，例如：管理、客户服务、营销、物流、分销。 还需要评估业务的机会和威胁，从而规划应对变化的策略。
扩展您的业务和在线营销
扩展过程应与网站优化和定位同时进行。 它主要是创建一个广告活动，影响公司的知名度，从而影响产品/服务的销售和内容营销活动，从而塑造 IT 单元数量 专家形象并更长时间地保留潜在客户。
在营销方面，支持可扩展性的关键是全渠道，即整合各种沟通渠道与客户互动。 这使您可以模糊线上和线下活动之间的界限，增加感兴趣的群体。 在网站方面，值得使用博客、社交媒体和付费 PPC（按点击付费）广告。
